Vous disposez d’un nombre important de données concernant vos clients, vos produits et vos points de vente. Celles-ci sont dispersées dans des bases de données clients, les réseaux sociaux, les données de vente et bien d’autres sources.
Combinez ces données avec nos données socio-économiques et sociodémographiques et confrontez-les avec connaissances analytiques de nos consultants ; vous découvrirez des perspectives intéressantes ! Prenez ainsi des décisions stratégiques sur base d’informations objectives.
Avec une expérience confirmée en géomarketing, nous pouvons calculer le chiffre d’affaires d’une nouvelle implantation, vous aider à limiter la cannibalisation entre points de vente, voir même déterminer avec vous le réseau optimal de vos points de ventes.
S’agit-il d’un nouveau produit ? Un marché de niche ? En faisant appel à des modèles et hypothèses uniques, nous ciblons vos prospects sur le territoire belge et nous vous précisons où ceux-ci sont le plus représentés !
Nous pouvons également vous accompagner pour de nombreuses décisions stratégiques :
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Placer un nouveau point de vente à l’endroit le plus propice
Où obtenir le meilleur retour sur investissement ? Vous souhaitez ouvrir un nouveau point de vente mais vous hésitez entre…
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Le réseau de points de vente optimal
Quelle est la meilleure configuration du réseau pour atteindre les objectifs stratégiques ? Pour de nombreuses entreprises, le réseau de…
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Le modèle de géo-consommation
Comment le potentiel se répartit-il entre les points de vente ? Le modèle de géo-consommation permet de répartir tout type…
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Cartographier la provenance des clients
D’où viennent mes clients ? Cartographier la provenance des clients permet de mieux comprendre d’où viennent les clients qui se…
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Les zones de chalandise de vos points de vente
Quelle est la zone d’influence d’un point de vente et quelle est la distance parcourue par les clients ? Une…
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La cannibalisation et la compétition interne
Quels points de vente sont en concurrence ? La cannibalisation est le résultat d’une compétition interne et engendre d’importants gaspillages…
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La performance du réseau
Les différentes analyses géomarketing (pénétration du marché, présence du groupe cible, zones de chalandise, pression concurrentielle, potentiel de marché, cannibalisation) …
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Le taux de pénétration dans le marché
Quelle part de marché est captée par le(s) point(s) de vente ? Le taux de pénétration reflète la couverture du…
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Le potentiel de marché d’un produit ou service
Quel est le budget accessible de mon groupe cible ? Le potentiel de marché est le budget dépensé par les…
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Quantifier la pression concurrentielle
Où sont les concurrents et quel impact ont-ils sur les points de vente ? Chaque point de vente n’est pas…
